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創(chuàng)業(yè)拐點到了，你適合創(chuàng)業(yè)嗎？
發(fā)布時間：
2017-06-03 10:48
來源：
“如果創(chuàng)業(yè)跟基因有關，那只要做一些檢測就能排除這些疑慮了。我覺得肯定沒有所謂的創(chuàng)業(yè)基因?！敝袣W國際工商學院院長佩德羅·雷諾長期研究初創(chuàng)企業(yè)，他在《初創(chuàng)者：致青年創(chuàng)業(yè)者的信》一書中這樣寫道。
在遭遇困難的困惑中，有些創(chuàng)業(yè)者可能會產生這樣的自我懷疑和審視：我是一個合格的創(chuàng)業(yè)者嗎-我真的適合創(chuàng)業(yè)嗎-?
“在創(chuàng)業(yè)的第一個階段，0～1的階段，創(chuàng)業(yè)者會面臨許多大坑?！敝袣W國際工商學院創(chuàng)業(yè)實踐教授龔焱主持著中歐的創(chuàng)業(yè)營項目，也見過形形色色的創(chuàng)業(yè)者?！昂芏鄤?chuàng)業(yè)者會說我在創(chuàng)業(yè)過程當中很順利，沒有碰到過這個坑，那可能是你的坑還沒有到?！饼忟驼f。
“精益創(chuàng)業(yè)把創(chuàng)業(yè)過程抽象成0～1、1～N和N～N+1三個階段，這三個階段分別對創(chuàng)業(yè)者提出三種能力的要求——第一階段是在混沌狀態(tài)中摸索出路的‘探路能力’;第二階段是‘標準化能力’;第三階段是在商業(yè)模式面臨瓶頸時尋求新的突破的‘裂變能力’”。
以2016年中歐重創(chuàng)平臺首屆創(chuàng)業(yè)大賽為例，AR/VR人工智能與智能制造、3D打印和新材料、金融科技與消費升級和物聯(lián)網與智慧城市智慧醫(yī)療大健康是四大代表社會創(chuàng)新趨勢的領域。如龔焱所說，創(chuàng)業(yè)的拐點已經到來了，技術驅動的公司會迅速崛起。傳統(tǒng)資源型對創(chuàng)業(yè)造成的壁壘會漸漸降低，但對于創(chuàng)業(yè)者差異化的創(chuàng)新能力和智慧要求越來越高，并形成新的壁壘。
成為資本合伙人、董事總經理沙燁提出了創(chuàng)業(yè)者正在更迭的觀點。他認為，2000年的時候，信息還很不對稱，人們普遍對海歸有很高的期望。但如今，本土企業(yè)家的成長越來越快，而且他們更了解中國國情，以及社會經濟中的特征和痛點，學習西方經驗的速度也在加快。到了今天，海歸的優(yōu)勢已經很容易被超越。
不管是投資人還是創(chuàng)業(yè)者，沙燁認為，自我確認的心理是常見的認知誤區(qū)。比如投資人投了幾個很牛的項目，就會認為自己很厲害。創(chuàng)業(yè)者也容易產生類似的心里，覺得自己很厲害，是天生的領導者。
“自我確認是非常危險的狀態(tài)，可能會把從前所謂的成功，錯誤的歸集在個人身上。有時候，成功背后有太多不可知的因素和推動力，自己只是命運的青睞者。”沙燁認為，無論是投資人還是創(chuàng)業(yè)者，都需要謙卑。
投資人最大的目標就是投資“人”。沙燁提出，過去很多年里，中國最大的紅利是人的成長紅利。比如滴滴打車的程維從親自跑街做地推開始，到管理今天這樣一個大型企業(yè)，成長的速度是不可想象的。
人的成長能力非常巨大，但是對于投資人來說，這樣的創(chuàng)業(yè)者又是很難被辨別出來的。“說到底，還是要對不可知的力量存在敬畏，真正最好的投資是命運。”沙燁說到，如果馬化騰當年把QQ以六百萬賣出去了，而不是砸在手里，那也就沒有今天的騰訊了。
在過去三十多年中，創(chuàng)業(yè)者是不斷打破規(guī)則的邊界、拓寬經濟前沿的強大動力。創(chuàng)業(yè)是緣于對未知的開拓、對自身的不滿足。不管創(chuàng)業(yè)本身是否能賺錢，第一步就要享受創(chuàng)業(yè)精神的本身，享受過程。
“哥倫布本來想發(fā)現(xiàn)印度，但沒有想到先發(fā)現(xiàn)了美洲。雖然你的目標和你的結果不一定在同一個地方，但是也許命運會帶你去到應該去的地方?！鄙碂钫f。
有視野、目標遠大、有格局，能將不同的伙伴拉到一起，建立起一個團隊，以及擁有很強的執(zhí)行力和學習能力，這是沙燁總結的幾個成功創(chuàng)業(yè)者的性格特質。
作者：芮益芳 來源：商學院 發(fā)表時間：2016-12-19
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